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?【学习劳模】尽职尽责的“实干家”
--记集团公司2018年度劳动模范仇亚社
2018-05-10 14:55 刘政峰  审核人:

在多年的煤矿管理工作中,他认真履职,积极进取,每干一项工作,每跨一个历程,都留下了闪光的足迹,他认真履职,以科学的管理、令人折服的人格魅力和出色的业绩,赢得了广泛的认可和赞誉,他就是矿业公司副总经理,魏墙煤业公司党委书记、董事长、总经理仇亚社。

跑手续促验收

 

 

自公司成立以来,在煤炭项目手续办理举步维艰的情况下,他亲自挂帅,成立项目手续办理工作领导小组,倒排工期,明确奖罚措施,带领相关人员赴省进京,克服史上最严环保,在建煤矿去产能等相关政策的重重阻力,在不到两年的时间内先后取得了矿井联合试运转批复,完成了水保、消防、档案、环保等8个单项验收,取得了采矿和安全生产许可证。魏墙矿井20179月通过了项目竣工验收,从项目建设时期转入生产经营时期,建成了延长石油集团首座现代化矿井,为集团公司的转型发展做出了突出贡献。

抓质量创精品

 

 

不论是项目建设时期,还是矿井生产经营时期,他都高度重视矿井安全生产标准化建设。项目建设伊始,他本着创建精品矿井的目标,先后组织开展了一系列形式多样的质量达标创建活动,在他的监督和不懈努力下,主斜井、产品仓等4个单位工程和魏墙矿井及选煤厂项目分别荣获中国煤炭建设协会2015-2016年度、2016-2017年度煤炭行业优质工程和“太阳杯”奖。矿井投产以后,他以“6S”管理为切入点,将精细化纳入标准化管理的全过程,持续开展一通三防、机电运输、顶板管理等专业标准化会战,实现了厂区井上下各类设施、管线、材料分类码放、挂牌管理。魏墙选煤厂被中国煤炭加工利用协会授予2015-2016年度“全国优质高效选煤厂、行业级质量标准化选煤厂”荣誉称号,不仅有效填补了集团公司在这一领域的空白,更为集团后续矿井标准化的建设树立了标杆。

强基础保安全

 

 

随着矿井从基本建设转入生产经营阶段,他积极拓宽安全管理渠道,始终秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,带领公司全体员工强力推广“6S”和“五定”管理,积极开展“四项技术”应用和“双述”活动,通过明确责任体系,深化隐患排查,强化培训教育,推进岗位双述,落实干部下井带班、强化应急救援体系建设和实行施工单位安全一票否决等制度,逐步强化了对薄弱环节、特殊岗位和关键部位的超前预控、提早防范,实现了安全工作动态检查、全面覆盖、不留死角,闭环管理,有效杜绝了各类事故的发生。被延长石油集团评为“2016年度安全生产先进单位”,连续7年实现了安全“零”目标。

勇担当提产能

矿井转入试生产以来,他认真贯彻落实科学发展观,始终胸怀全局观念,坚决完成上级下达的各项工作任务指标,面对矿井投产初期人机磨合欠缺,熟练工种不足等诸多不利因素制约,他及时邀请设备厂家技术人员来公司,进行岗位技能实操培训,在最短时间内实现了人、机、环之间的高效融合。2016年在搬家倒面、停产一个月的不利情况下,圆满完成了年初下达的各项指标,实现了当年试生产、当年达产达效,被中煤协会授予“特级安全高效矿井”荣誉称号。进入2017后,针对矿井接续紧张的状况,他运用所学专业和多年工作经验,带领工程技术人员优化生产组织方式,强化机电设备日常维护与检修,适时开展劳动竞赛、推行台阶考核奖励等措施,有效缓解了矿井采掘接续紧张的局面,2017年,实现“产、销两旺”,超额完成了上级下达的各项任务指标,成为了集团公司新的经济增长点。

寻突破创效益

进入试生产以后,他全面推行预算管理,通过以销定产,以产定耗,细算可变成本,严控材料备件消耗,杜绝了无计划支出。与此同时,他紧盯煤炭市场供需走势,强化外部市场调研,详细了解用户需求,有针对性的调整煤炭产品结构和销售策略,大力开发潜在客户,成功开拓了云贵、河北、宁夏等地的煤炭市场,进一步提升了魏墙煤的市场占有率和知名度。2017年实现利润6.23亿,完成矿业公司追赶超越目标任务的153.62%,打响了集团公司煤炭板块高效发展的“第一枪”,迅速成为了矿业公司扭亏为盈的台柱子和集团公司新的效益增长点。在增收节支上,他严格贯彻执行集团公司“十六条意见”,在持续强化材料回收复用、压缩五项费用、节电节水等措施的基础上,带领工程技术人员加大了对煤泥回收利用技术和产品销售系统改造项目的攻关力度,通过增设煤泥弧形筛和离心机,实现了精煤率的最大化。2017年仅煤泥一项增收2082万元。建成了远程运销定量装车系统,实现了产品销售24小时不间断,其成果荣获国家知识产权局实用新型专利。此外,他细致研究吃透国家结构性减税、降税降费政策,落实专人,争取到了国家西部大开发税收优惠政策和横山区资源税减免政策,合计减免企业所得税和资源税4074万元。

重党建显活力

 

 

在搞好矿井安全生产中心工作的同时,他狠抓党建和精神文明建设工作,依托党委中心组、支部三会一课、魏墙煤业公司大讲堂等载体,持续引深“两学一做”、“党员亮身份、做表率”等系列“创先争优”活动,充分发挥群团组织的模范带头作用,成立了党员突击队,设立了党员示范岗,组建了综采队等6个基层党支部,为企业的发展提供了坚实的思想保证。2017年,他将企业文化同6S管理工作有机结合,全面推行“金、银、铜、红”挂牌考核,打造出了调度信息中心等6个示范点,连续8个月被矿业公司评为6S管理先进示范单位,被矿业公司授予“银牌”单位称号。透过一滴水可以感受到整个太阳的光彩。魏墙煤业公司在他的带领下,先后被授予横山区能源统计先进集体、省国资委系统文明单位和榆林市文明单位等荣誉称号。

仇亚社同志凭着一颗对事业高度负责的赤诚忠心,用智慧和汗水描绘了一幅现代化煤炭企业的绝美画卷,如今,埋头苦干,开拓创新的仇亚社为把魏墙煤业公司打造成延长石油集团的形象窗口和标杆单位,正带领着满怀信心的魏墙人踏上新征途。

 

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